项目实施与支持

把方案变成可以持续推进的工作

很多企业并不缺想法，而是缺少：

谁来做？
什么时候做？
做到什么程度？
完成后如何判断？

• 把战略拆解为具体任务
• 明确负责人
• 建立时间表
• 跟踪项目进度
• 协调供应商和专业服务人员
• 整理会议和决策记录
• 建立检查节点
• 整理项目资料
• 定期复盘
• 调整下一阶段优先事项

项目计划、任务清单、进度表、责任分工、项目记录、阶段复盘。